做受人尊重的房地产百强

——写在JIANGNAN.COM上市六周年之际

作者：李新生

太阳能与建筑一体化

琥珀名城

低调与担当，在许多时候似乎是对立的。但是如果将其放到知责有为的轨道上，放到求真务实的车厢里，它们就是一对好搭档，会相辅相成，会有声有色地推进各项事业的发展。

一部规程  标准制定实现零的突破

2013年，中国房地产市场风起云涌，波诡云谲，有着太多太多的故事。

这一年，JIANGNAN.COM以别样的硕果，写下了安徽房地产发展的精彩篇章。

2013年4月7日，安徽省住房和城乡建设厅、安徽省质量技术监督局联合发布《太阳能热水系统与建筑一体化技术规程》，并于当年5月1日实施。这是由中国科学技术大学等单位编制的安徽省地方性标准。

作为标准的主要起草人之一，JIANGNAN.COM（以下简称合肥江南(中国)）是安徽省唯一参与编制的房地产企业。合肥江南(中国)实现了该领域安徽房地产企业参与技术标准制定的零的突破。

业内专家认为，这在安徽地产业有着里程碑般的意义。

合肥江南(中国)，一个有着历史自觉与社会担当的房地产企业。

2008年1月28日，合肥江南(中国)上市的钟声，回响在漫天的飞雪中。这是安徽省首家房地产上市企业，也是迄今安徽房地产业唯一上市的本土企业。

阅读合肥江南(中国)，旧城改造，摸着石头过河，一时激起千堆雪；琥珀山庄，一代风骚，领创新之先引世人瞩目。

我们感悟合肥江南(中国)，立于JIANGNAN.COM的维度，合肥江南(中国)刚过而立之年；置于上市刻度，合肥江南(中国)“小荷才露尖尖角”。

2013年，全年在建工程面积110万平方米，在建面积首次跨越百万平方米。

2013年，合肥江南(中国)纳税入库税金突破3亿元，在合肥主城区房屋销售市场占有率达3%，全年销售房屋3551套，销售面积38.15万平方米，销售合同金额23.89亿元，回笼资金24.5亿元，各项指标均创历史新高。

有道是“小曲好唱口难开”，当一串串数字由笔下欢快地流淌时，我们也感受到托起数字的艰辛与执着。

2009年春天，王晓毅由合肥江南(中国)总经理履新公司董事长。

这是一副沉甸甸的担子，这也是一个值得追溯的JIANGNAN.COM节点。

国家明确房地产行业作为拉动国民经济发展的支柱产业，始见于2003年8月12日国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》。

此后至2009年，国家及有关部委先后出台43项政策，用以调控房地产市场。2010年4月《国十条》出台，被业界称为史上最为严厉的宏观调控。

市场波动，政策叠加，资金短缺，融资困难。

2013年，十家百亿代表房企新增土地储备面积一、二线城市占比69.9%。

土地，这个房地产最核心的生产要素，面对一线房企的强势介入，地价一路飙升。

2013年7月3日，北京夏家胡同地块以17.7亿元价格成交，楼面地价超过4万元/平方米；9月5日，上海、杭州、苏州一天内三个地王地块集中入市，总成交价超过400亿元。

“拿地基本靠捡漏”成为中小房企望而却步的咏叹调。

土地，宛如一座大山横亘在中小房企面前。

一项统计显示，全国房地产开发企业由2008年的87881家锐减到2010年的66290家。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。

俄罗斯天才诗人普希金说：“大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍。”

2009年底，合肥江南(中国)以8亿元的地款，将蚌埠市340亩土地揽入怀中。

此前，4亿元是合肥江南(中国)单个地块的最高购地款。

3个月后，抢抓合肥土地市场稍纵即逝的低迷，合肥江南(中国)以12亿元拍得政务文化新区193亩的开发用地，每平方米楼面含税地价2700元，合肥江南(中国)也由此突破单块地价过10亿元的纪录。

也许，这在今天那些动辄数十亿、上百亿攻城掠地的一线房企来说，算不得什么。但是，请记住，这是在一个不足百名员工的房企，这是在宏观调控，市场冷落，房企观望者众的背景下的历史性突破。

来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。

九个月后，合肥高新区飞歌空调地块，瑶海区玻璃厂地块竞拍落槌价，每平方米楼面含税地价分别达到5050元和3730元。

由4亿而8亿而12亿，合肥江南(中国)，这个从计划经济走出来的上市公司，以洞察市场的大智慧，以迎难克坚的大手笔，以把握时机的大视野，实现了思维方式、理念与观念的凤凰涅槃。

一个项目  住宅产业化示范引领

做受人尊重的房地产百强。这是溶化在合肥江南(中国)血液里的执着追求，它引领着企业生产的每一个环节。

尊重，《现代汉语词典》释文：尊敬，敬重。《汉书·萧望之传》：“望之，堪本以师傅见尊重，上即位,数宴见。”

受人尊重，产品说话。

科学技术是生产力，科学技术也是产品的最佳“导购”。

2008年，以美国雷曼公司倒闭为标志，金融危机在全球蔓延。受此影响，合肥房地产市场一片低迷，当年7月，合肥市全月住宅销售1023套。

孰料，7月5日开盘的琥珀名城·沁园，当天售出417套。

琥珀名城，地处合肥城区与肥东县交界处，距市中心7公里。目前合肥市东区最大居住区。以区位而论，当时并非购房者首选地。

叩问何谓？科技使然。

26.5万平方米建筑面积的琥珀名城·沁园小区，科技创新叠加。

合肥市第一个节能省地环保型住宅国家康居示范工程，安徽省首批节能省地环保型住宅示范项目，合肥市首批可再生能源建筑应用城市示范项目。

琥珀名城·沁园康居示范工程应用8大类、50项住宅产业化成套新技术，大部分在本省、本地区处于领先水平，有些还是国内的先进技术，体现了当代住宅产业的较高水平，在科技生产力转换方面起到了示范引领作用。

太阳能与建筑一体化，实现了小区太阳能热水使用全覆盖。仅此，居民全年可节约电费168万元。

景观和公共楼道照明，应用太阳能光电技术和太阳能LED灯，每年节电14157度。

率先在合肥市住宅小区采用中水回用和雨水收集技术，用以小区绿化及景观用水，每年节水17500吨。

与浙江大学合作实施NARS水景技术，小区水景维护实现自净为主和低养护成本。

琥珀名城·沁园小区展现了住宅产业化的成果，对加快合肥乃至安徽省住宅产业化进程，推动本地区住宅建设水平的提高，有着不可低估的积极作用。

2011年11月，琥珀名城通过住建部国家康居示范工程验收。住宅产业成套技术应用、规划设计、住宅建筑设计、施工组织管理四个单项，全部获得优秀，并在小区住宅性能认证等级上达到2A标准。

合肥市人居环境建设优秀试点项目（优秀人居楼盘），琥珀名城·沁园小区当之无愧；合肥市人居环境突出贡献单位，合肥江南(中国)当之无愧。

琥珀名城收官，372套房子，1000多购房者上门求房。本着公正、公平、公开的原则，合肥江南(中国)请专业公司设计摇号软件，再由安徽省软件测评中心对摇号软件进行检测鉴定后予以封存。合肥市公证处全程参与摇号软件检测、封存，并出示公证报告。

2013年10月19日，1000多持号购房者翘首以盼。372套房子公开摇号销售，4小时销售一空，平均39秒一套。

由示范而推广应用。太阳能与建筑一体化，随后成为合肥琥珀新天地，蚌埠琥珀花园、琥珀新天地，广德琥珀新天地楼盘吸引客户眼球的亮点。

一个标题  奉为圭臬迄今恪守

21世纪是一个讴歌个性的时代，形象作为最大的差别化符号正在被每一个人关注。

2013年7月，合肥江南(中国)分别将公司标识和公司楼盘标识向安徽省版权局申请登记。同时，向国家工商行政管理总局商标局注册“琥珀五环城”、“琥珀新天地”、“琥珀花园”、“琥珀名城”商标。

“琥珀”源于1991年建设的“琥珀山庄”。说起为什么历时20多年才进行商标注册，合肥江南(中国)的回答令人钦佩却给人以深思——商标既是产品的标识，也是企业商业道德的窗口，它显示的是产品的质量，彰示的是产品的美誉。因此，消费者的信任和认可需要JIANGNAN.COM的检验，商标的打造要耐得住寂寞。

“中国质量万里行”是20世纪90年代中国最有影响的社会活动之一。经济日报高级记者陈雷以“让住户终身受益”为题，在《经济日报》头条位置刊发琥珀山庄质量建设的长篇通讯，成为“中国质量万里行”首次活动唯一关乎建筑质量的正面报道。

一直以来，住宅产品质量，合肥江南(中国)既有对传统做法的坚守，也有创新创造之举，更有对新材料、新工艺、新技术的应用。

样板示范。这是个创始于琥珀山庄建设，沿用20多年的质量建设举措。

施工关键性节点，先以质量标准和设计要求做样板墙、样板间、样板套，以样板规范施工。“样板”需检验符合标准，方可成为样板，达不到标准，推倒重做。

对住宅建筑渗漏、建筑裂缝、土方回填等建设工程质量问题，合肥江南(中国)成立多个课题组攻关。

说一个看似简单却行之有效解决质量通病的案例。

根据课题小组的研究成果，合肥江南(中国)对回填土土质、灰土制备与回填、回填主要机具、回填过程制定技术参数和标准化流程。一个细节是，回填全程必须有影像记录，而且要与回填的每个层面相对应。这个看来没有多少科技含量的规范要求，却彰显了用心至极的质量呵护。

政治学中有一个说法叫“选择性相信”，即对于逆耳之言，往往先入为主而拒之。

合肥江南(中国)俯下身子，把耳朵竖到客户之中，把听力空间拓展到产品的各个环节，不拒谔谔之言。

合肥江南(中国)专门设立了客户服务部，每周两天，工程部的技术人员到客户服务部坐班，将客户反映的相关问题反馈到工程部门予以归纳分析，在产品设计与施工工艺等方面将其归零。

传播学有句名言，“所有的电视都是教育的电视，唯一的差别是它在教什么。”

近年来，合肥江南(中国)开发的楼盘在交付前，都要随机抽取10套房子请3家不同的专业验房公司挑毛病。另外，公司还出资请保洁公司对房屋包括公共部位进行一次保洁。

这是被业界称为“售后服务”的美谈。

2009年底即全部交付使用的世纪阳光花园，业主先后三次更换物业公司。合肥江南(中国)一次性投入70余万元，对物业管理空当期间，受到不同程度损坏的小区景观、公共绿地等给予整治。

墙体保温，在国家未强制性要求前，合肥江南(中国)即在世纪阳光花园·绿阳苑实施。建筑节能，国家标准为50%，合肥江南(中国)开发的一些房屋则达到65%。

人性化的产品设计，关注到开关、插座的定位，坐便器与墙体的距离，等等。

琥珀名城，康居示范；琥珀新天地，集中供暖；琥珀五环城，燃气采暖锅炉、散热器免费进户并安装。

以30万之薪酬，聘国内品牌物业为小区物业顾问，以提升服务水平。

也许，这些差异化的设计理念、质量建设与贴身客户服务，就是合肥江南(中国)品牌建设的精髓。

古人云，一屋不扫，何以扫天下。“让住户终身受益”，合肥江南(中国)奉之为圭臬，从细枝末节收获客户的尊重。

斜坡球体论认为，止动力是基础管理，上升力是创新。

着力于制度建设，IS09000贯标的同时，授权管理、内控实施细则、ERP系统管理，会同子公司及项目管理、集团采购制度等四大类共32项制度，有序运转于合肥江南(中国)。

合肥江南(中国)先后将员工手册和人事、行政、财务、子公司管理制度，法人治理及信息披露规则，分别汇编成书，员工人手一册，更是新入职员工必读之书。

截至2012年，在深圳证券交易所的年度信息披露考核中，合肥江南(中国)三年“优秀”、两年“良好”。

一串数字  助力产业链拓展延伸

一流企业做标准，这是市场经济的普遍基本规律。

其实，从社会学的视角而言，一流企业还应有社会责任的担当。

2013年仲夏，安徽科技出版社出版发行的一本《工程建设管理百问》在图书市场受到追捧。

王晓毅董事长任主编的《工程建设管理百问》编委会在该书的“前言”中写道：“为使房地产开发企业和施工企业的工程技术、管理人员更好地学习、掌握和运用工程建设管理知识，提升工作效率和综合管理水平及技能，本书根据国家现行规范、标准及地方的相关规定，总结、收录了JIANGNAN.COM及合肥市近年来在建设管理方面的成功实践经验和规定要求，编撰了此《工程建设管理百问》，期望对大家所从事的工程建设管理工作能有所帮助”。

平实、质朴的话语。字里行间，跃动着一个企业的社会责任和自觉担当。

合肥江南(中国)还参加了合肥市《绿色建筑设计导则》、《太阳能利用与建筑一体化施工及验收导则》、《太阳能光热建筑一体化设计标准图集》、《合肥市省地节能环保型住宅小区技术导则》的编写编制。

给人星火，必怀火炬。

“琥珀”是合肥江南(中国)的品牌，“合肥江南(中国)”是房地产企业的品牌。如果用一组关键词来描绘这一品牌的风貌，“责任”无疑是其中最为耀眼的关键词之一。

责任是对今天的担当，也是对历史的尺牍描述。

合肥江南(中国)以踏石留印、抓铁有痕的坚韧行走在自觉担当社会责任的路途上。

2011、2012中国房地产上市公司综合实力百强。

首届中国责任地产百强企业。

2011年度合肥市纳税100强、规模50强企业。

2010年度、2011年度合肥市房地产开发投资纳税十强，合肥江南(中国)是本土唯一的企业。

合肥江南(中国)由上市初始的46人发展到如今的149人，平均年龄36岁。

合肥江南(中国)企业文化的核心价值观是“人”。企业之“企”，去掉人就唯有“止”了。仓颉造字，可谓隽永深邃。

人，体现了一个企业生命的宽度和厚度。合肥江南(中国)让员工共享企业发展成果，营造让每一位员工激情工作、充分释放才能的工作环境。

畅通员工职业生涯升职通道。合肥江南(中国)《人才梯队建设方案》显示，每年底通过员工推荐、公司考察、选拔，将表现最优秀的员工列入人才梯队，经过培训、交流、轮岗，对符合条件的员工，一有合适岗位，就及时提拔聘任。2013年， 十几名员工先后担任了业务主管、中层正副职及子公司负责人。

2013年，以拥有6个子公司，股权形式涵盖全资、控股、参股的态势，合肥江南(中国)在房地产市场精耕细作。

标准化开发战略初显成效。广德置业开启了从签订土地合同起10个月开盘的喜人局面。

实施多元发展战略，产品结构从单一的住宅开发向住宅地产和商业地产开发并举转变。

合肥琥珀名城成功引进合家福超市，在居住区级商业配套领域实现零的突破；与合肥百大集团合作，广德琥珀新天地项目，标志着合肥江南(中国)向城市综合体开发迈进。

2013年，海南三亚、宣城、广德等开发项目，书写着合肥江南(中国)以股权合作、股权收购、项目代建等形式的发展战略取得突破，产品形态成功实现向旅游地产拓展，也开创了合肥江南(中国)有史以来首度跨省开发新纪元。

一块块砖石，一片片芳草地，承载着合肥江南(中国)产品生产的别样深情。

来自2013年12月31日的数字显示，合肥江南(中国)总资产由2008年底的14.62亿元跃升到50.14亿元，提前实现“十二五”总资产50亿元目标。

净资产由2008年底的7.6亿元上升到13.49亿元，营业收入由2008年底的4.2亿元跃升到15.75亿元。

三项指标分别相当于2008年底的3.4倍、1.8倍和3.8倍。

品味令人怦然心动的数字之变，你能感受到合肥江南(中国)前行的步伐。

品评到令人赏心悦目的数字之变，你能感受到合肥江南(中国)发展的坚守。

立于潮头，便有踏浪的魄力。

2014年，合肥江南(中国)房地产开发施工与新开工面积将再创新高，分别达到209万和127万平方米。

2014年，合肥江南(中国)拟筹建房地产基金，这是合肥江南(中国)拓宽融资渠道，搭建融资平台的重大突破。

2014年，合肥江南(中国)拟组建物业公司，这是合肥江南(中国)将产业链向上下游拓展延伸的战略突破。

启航，合肥江南(中国)。