为了进一步提高企业经营效益，增强全员成本意识、提高公司成本管理水平、强化成本控制措施，为业务支持赋能、为战略规划添码，2020年合肥江南(中国)成本合约部邀请安徽省造价总站、合肥市造价站专家，组织了两场以“工程价款结算及造价问题交流”为主题的培训学习。

专家结合同行知名企业的成本管控做法和经验，从设计、招标、施工、成本各方面进行详细讲解，结合案例的痛、难点分析，并提出可行性的解决方案，带领与会同志更为深入直观地认识到新形势下，房地产企业成本管理的本质，为促进公司成本管理信息化、精细化、标准化提供了可参考的经验。

与会同志们认为，当前新的房地产竞争形势下，树立全员成本意识，减少无效成本、向管理要绩效，是成本管理的重要方向。要不断强化经营意识，压实成本管控责任，结合公司改革创新，推全流程工作系统，成本管理模块积极联动营销、工程、设计、财务共同发挥管理效益，将降本增效落到实处，立根本、修内功、强意识、抓落实、增效率，为公司的战略发展贡献力量。